Periyodik bakım planları, arıza kayıtları ve yedek parça kullanımı. Bakıma alınan tezgahın kapasitesi çizelgede kendiliğinden kapanır.
Periyodik bakım planları, arıza kayıtları ve yedek parça kullanımı. Bakıma alınan tezgahın kapasitesi çizelgede kendiliğinden kapanır.
Bakım modülü iki işi yönetir: önceden planlanan periyodik bakımlar ve beklenmedik arızalar. İkisi de tezgahın planlamadaki durumunu etkiler.
Yapılacak işler kontrol maddesi olarak girilir, kritik olanlar işaretlenir. Periyot iki ölçütle belirlenir ve hangisi önce gelirse bakım o zaman açılır: takvim (örneğin üç ayda bir) veya çalışma saati (örneğin beş yüz saatte bir, tezgahın terminalden gelen gerçek çalışma süresinden hesaplanır). Tahmini bakım süresi girilir; çizelgede bu süre kadar yer ayrılır.
Emir başlatıldığında tezgah bakımda görünür ve o günkü kapasitesi çizelgede kapanır. Kritik kontrol maddeleri işaretlenmeden emir tamamlanamaz. Kullanılan yedek parçalar girildiğinde stok çıkış fişi kendiliğinden oluşur; dış servis geldiyse firma, fatura numarası ve tutar girilir. Emir tamamlandığında plan periyodu ilerler ve tezgah çalışır duruma döner.
Arıza üç yerden bildirilebilir: bakım biriminden, operatörün terminalinden veya makine bağlantısı kurulmuşsa tezgahın kendisinden. Operatör önem derecesini seçer — üretim durdu, kısmi, küçük. "Üretim durdu" seviyesinde tezgah arızalı görünür ve kapasitesi sıfırlanır. Arızadan bakım emri açılır, arıza kapatıldığında duruş süresi hesaplanır. Bu süreler OEE hesabına doğrudan girer.
Yedek parçalar normal stok kartıdır; tezgaha bağlanabilir ve kritik seviye tanımlanabilir, seviyenin altına düşünce bildirim gelir ve satınalma talebi açılabilir. Bakım maliyeti üç kalemden oluşur: yedek parça, işçilik (süre × saat ücreti) ve dış servis. Bu maliyet tezgah saat ücreti hesabına girer, oradan iş emri maliyetine yansır.
Görsellere tıklayarak büyütebilirsiniz
Kontrol maddeleri, yedek parça ve maliyet
TIQERP modülleri tek veritabanında birlikte çalışır
Stok kartları, depolar, raflar, lot takibi, stok fişleri ve ağırlıklı ortalama maliyet. Tüm hareketler tek stok defterinde toplanır.
Talepten mal kabule kadar satınalma süreci: talep, teklif turu, karşılaştırma, sipariş, mal kabul ve tedarikçi değerlendirme.
Teklif, revizyon, sipariş, kısmi sevkiyat ve kârlılık. Sistem geçmiş gerçekleşen maliyete bakarak fiyat önerir.
Üretim yapınızı dinleyip hangi modüllerin gerekli olduğunu birlikte belirleyelim. Kurulum yerinde yapılır, eğitim dahildir.
